法人を設立し、僅か1年間で整骨院3店舗を経営できるなんて、正直1年前までは思っていませんでした。

整骨院経営で大切なこと

個人事業主として1店舗目の整骨院を3年間経営していました。しかし、法人を設立して1年で3店舗を経営することになったのには理由があります。経営ですので勢いも大丈夫ですが、しっかりと店舗展開出来る仕組みを作ることが大切です。3店舗を経営するからには従業員の方も雇用しなければなりませんし、先生方を雇用し続ける為に売上を上げるには集客もしなければなりません。

整骨院を経営するのには何が大切になるのでしょうか？
スタッフ雇用、スタッフ教育、集客、リピート、人事評価、マニュアル、店舗展開など

全てが大切になります。

高望みしない

短期間で店舗展開するメリット

ライバル院は続々と増えている。

コラム作成者　プロフィール

高橋 洋平(たかはし ようへい)

株式会社IMPROVE　代表取締役　/　ひまわり中央整骨院グループ　代表
株式会社IDENTITY　代表取締役　/　経営・投資・資産運用コンサルティング

2008年  4月 柔道整復師免許取得（帝京平成大学卒業）
2015年  1月 ひまわり中央整骨院・八潮駅前院を開業（埼玉県八潮市）
2017年12月 株式会社IDENTITY/経営・投資・資産運用コンサルティング会社設立
2018年  2月 株式会社IMPROVE/整骨院経営会社設立
2018年  9月 講談社(現代ビジネス)に経営方法が注目されコラム掲載。
→初年度から年商3000万！「儲かる治療院」がやっている3つのこと
2018年11月 ひまわり中央整骨院・東松戸駅前院を開業（千葉県松戸市）
2019年  4月 ひまわり中央整骨院3店舗目を開業予定
2019年  5月 かんき出版より処女作を出版予定

主な取引先(順序不動)
講談社・集英社・かんき出版・東京海上日動・あいおいニッセイ・損保ジャパン・埼玉縣信用金庫

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